每日黑巧成立仅一年半，私域复购率达38%。在没有每日黑巧之前巧克力行业一直被德芙、MM、士力架、费列罗、好时占主导位置，中国品牌严重缺席。每日黑巧像是一个行业的破局者，以差异化的定位，以及更满足新时代消费者的产品在细分品类中抢占了一席之地。

       从搜索结果来看，消费者对黑巧最感兴趣的是作用和功效，第二是黑巧真的减肥吗？所以每日黑巧要打造一个共识，就是新一代健康巧克力。这句话虽然在很多健康品类里很频繁，但在巧克力品类里独一无二。因为巧克力大家普遍认为很美味、很幸福，但是会给身体带来负担。但我们可以发现，黑巧带来的认知和传统的巧克力认知其实是相反的，它的共识就是健康和有益功能的食品。所以每日黑巧的市场定位是：健康(抗氧化) +黑巧价值链顶端。目标人群:“健康、时尚、年轻”。

       有了定位之后，不光要让消费者感知到品牌想表达什么，企业内部也需明了企业的定位方向。用汉字作为logo，表达了每日黑巧是一个中国的品牌。包装上将多有的信息全部呈现出来，简单明了有不失国际化。

三大产品线: 从“拿铁”到“手冲”?

醇萃：菊粉代替白砂糖。黑巧:类比手冲咖啡，品牌建立初期立住高端专业形象复购率最高的一款产品

黑牛奶：针对醇萃苦无法接受用户推出;牛奶黑巧尝试“海盐蓝莓”等大众口味

燕麦：强化燕麦感，增加燕麦碎

       每日黑巧在满足大众口味的基础上，但同时保持自己的锐度，拥有品牌的独特性。