很多品牌在创建之初对自己的定位很不清晰。很多企业只会盲目的进行模仿和抄袭，这让本身就是崭新的品牌，不但蒙上了抄袭的耻辱柱。而且在众多品牌当中也很难脱颖而出。所以我们需要利用战略设计给自己的品牌进行定位。品牌定位的方式非常多，有比较定位、情感共鸣定位、首席定位、经营定位等等，今天我们就来看一下，在品牌战略中品牌定位最有效的两个方式。

　　一、比较定位

　　比较定位是指通过与竞争对手的客观对比来确定自己的定位，也可称为排挤竞争对手的定位。在该定位中，企业设法改变竞争者在消费者心目中现有形象，找出其缺点或弱点，并用自己的品牌进行对比，从而确立自己的地位。这以泰诺的“为了千千万万不宜使用阿司匹林的人们，请大家选用泰诺”为代表。

　　二、情感共鸣定位

　　情感共鸣定位是指运用产品直接或间接地冲击消费者的情感体验而进行定位，用恰当的情感唤起消费者内心深处的认同和共鸣，适应和改变消费者的心理。情感共鸣定位是指运用产品直接或间接地冲击消费者的情感体验而进行定位，用恰当的情感唤起消费者内心深处的认同和共鸣，适应和改变消费者的心理。

　　市场营销专家菲利普科特勒认为，人们的消费行为变化分为三个阶段：一是量的阶段，第二是质的阶段，第三是感情阶段。在第三个阶段，消费者所看重的已不是产品的数量和质量，而是与自己关系的密切程度，或是为了得到某种情感上的渴求满足，或是追求一种商品与理想自我概念的吻合。比如说“维多利亚的秘密”，并没有宣传内衣的质量和舒适性，而是主打性感内衣。所以说在情感层面它是获得了消费者的认可的。显然，情感共鸣定位是品牌诉求的重要支点，情感是维系品牌忠诚度的纽带。

　　战略设计之所以认为比较定位和情感共鸣定位是属于最有效的，源自于人的情感是品牌的基础，只有在情感的基础上进行深度挖掘，我们才能发现那些符合用户定位的战略设计。比较定位可以让我们去发现我们与同行之间的差异，或者说自己个人和别人的差异，从而找到适合自己的方法。