品牌策划前期是品牌产品小规模投放市场，达到博弈化的目的，从产品推出初期的市场反馈来验证产品的经营模式，品牌策划蹲好营销4p等。这个想法的可行性、反馈都是对市场上的正确认知，为品牌背后的拓展做好了基础资源的准备。

近年来，在“大众创业、万众创新”的热潮中，涌现了许多创业项目。很多企业盲目开拓市场，随波逐流。最后，他们输了钱，输了战斗。

1.品牌效应

有一个著名的“技术采纳生命周期”理论，将品牌规划消费者分为创新者、早期采纳者、大众消费者和落后者四类，分别占2.5%、15%、65%和18%。当一个品牌在创新者和早期采用者中有了声誉，许多早期采用者就开始在示范效应的作用下主动使用品牌产品，这是产品市场推出的一个标志性特征。当大量早期用户开始认识到品牌时，品牌就开始寻找潜在客户。例如，微信在大学校园里非常受欢迎，其他大学生纷纷效仿，很快占领了大学市场。

2.规划步伐

进入扩张期，必然会触及知名品牌的市场，从而展开激烈的市场竞争，避免实力较强的对手在竞争中，在对知名品牌的控制相对较弱的市场扩张中，打好侧翼之战显得尤为重要。回避强大的知名品牌意味着品牌选择的竞争对手是相对较弱的新市场，需要开发新的渠道和传播媒体。