前几年酒类连锁品牌发展势头非常好，尤其是中高档品牌的酒类在销售额是成一个直线上升的趋势，但是近几年酒类的销售额得发展非但没有持续增长，反而不断的下滑。酒类发展面临的困境有哪些?商家又如何突破现有的困境呢?九一堂最近也服务到几个酒类连锁品牌的客户如百川名品、国壹酒城等。通过市场了解到有以下几点的问题所在。

　　1. 成本持续上涨，利润变少。随着经济的增长，场地费用、原料费用、人工费用都在增长，市场上的零售价比较稳定，利润也就下降了。

　　2. “三公”消费受限，相关政策不断出台，高端酒类消费受限。随着反腐倡廉的持续进行，对于官员消费的费用、场地等都有了明确的规定，高端酒类的很大一部分消费者都是这样一部分人群，失去了这一部分人群后，销售额自然下降了。

　　3. 电商分割市场，酒类行业竞争压力大。电商的快速增长分割了原有的酒类市场上的消费人群，酒类品牌众多，竞争压力比较大。

　　4. 酒驾问题和健康问题导致很多人选择戒酒。“开车不喝酒，喝酒不开车”是司机对自身的要求，以及很多人为了身体而减少甚至不喝酒。

　　5. 市场上酒类贴牌、冒牌产品泛滥，市场秩序受到扰乱。假冒伪劣的产品过多时，消费者对于普通品牌不信任，一般只选择自己知道品牌名字的酒。

所以说市场的压力是越来越大，九一堂品牌策划公司认为在这个时候就是需要我们做出创新和改变了，如何解决掉这些市场痛点，就能够赢得更多的消费者。