品牌定位你真的做好了吗？当下中小企业的竞争，是品牌的竞争，而品牌建立体系中，品牌定位是核心。无论是有史以来对美国营销影响最大的观念”定位”，还是劳拉.里斯所著“视觉锤”，还是叶茂中营销理论“冲突”，还是网红新锐华与华“超级符号”，其实都在阐述一个观点，怎么样找到品牌及产品的核心定位。

       九一堂品牌策划服务中小企业过程中，对品牌定位有着较深入的理解与实战能力，如资中血橙紫摇红，提出“中国血橙新标准”的定位。黑眼熊寿司，提出“新派寿司“的定位，原叶匠茶，提出”给未来一口源头味“的定位，江湖与茶，提出”首款社交茶“的概念。所谓品牌定位是提炼出独特的品牌价值，进而区分竞争对手，在消费者心中形成独特的品牌价值及品牌形象。以形成消费者的偏好，提供更高的品牌附加值。

       我们如果做好品牌定位，是有方法可循的，我们大致分为四个步骤建立精准定位。

       一．分析市场环境，通过调研，市场分析，消费者分析，寻找多个消费者关注的利益点，明确竞争对手是谁，竞争对手的核心价值是什么？

       二．避开竞争对手在顾客心智中的强势，或利用其强势中蕴含的弱点与不足，进而确定品牌的优势，发现最突出的消费利益。

       三．为这个优势与定位寻找一个可靠的证明，对品牌定位加以明晰的陈述，说得直白一点就是我们要给消费者理由，佐证。

       四．将这一定位整合进企业内部运营管理的方方面面，特别是传播上要有足够的资源，形成立体整合传播，将这一核心价值植入顾客的心智。