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> 品牌观点
企业如何发挥“品牌效应”获得效益
作者:九一堂时间:2020.07.23

近些年来,许多企业都意识到,消费者在购买挑选是,往往更趋向知名品牌,从而是品牌成为企业市场竞争制胜的王牌。所以企业竞相寻求品牌策略咨询机构的帮助,以充分运用“品牌效应”,使企业赢得更佳的社会效益和经济效益。因为我国的当前消费市场、市场竞争,扩大开放和外资进入等所引起的问题,决定企业必须制定符合市场的需求的品牌策略。



一、确定品牌策略的步骤


1.品牌策略咨询

为防止品牌策略失误、提高品牌策略水平,企业品牌战略定位需要在把握行业的发展趋势并充足听取品牌策划公司专业建议的前提下制定。


2.品牌策略调查

品牌策略调查要有宽阔的视界和长远的目光,要冲破传统观念的束缚,要抓住企业发展的深层次问题和主要问题。例如,企业发展的难题是什么,商业模式有否创新,产品是否开拓创新。


3.品牌战略决策

企业品牌战略决策对企业开展具有里程碑式意义。在决议计划企业品牌战略定位时要保证企业管理层达成协议,保持同一步伐。


二、品牌策略制定的关键


1.纵览行业,寻找提高方向

企业要知彼知己。先了解同行业的竞争者在说什么,在做什么。以往物质相对稀缺,企业的产品能销售产品,就可以销售出去。现在,市场成本增加,消费者的要求不可同日而语,品牌竞争日趋激烈。这也迫使企业思考发展提高的方向。


2.把握市场潮流,抓住客户痛点

企业需要对市场、对消费者做出充足的分析。行业始终在发展,企业更需要理解市场发展变化的潮流。消费者需求总会不断提高,企业要一直坚持以对消费者为出发点,找到消费的痛点。


3.寻找自身特质,塑造品牌策略形象

品牌形象的塑造是在另一个层面上提高企业竞争力的重要手段。在产品同质化和消费者品牌趋向化的今天,企业挖掘自身特质并打造能迎合消费者消费观念的品牌形象。这是有效区分企业与同行业竞争者的重要手段,还是消费者挑选的重要指标。


4.战略定力,聚焦or跨界

当前环境下,企业面临的竞争现已不仅是同行业的竞争,跨界成为一种常见现象,竞争者现已不同了,企业需求考虑要通过跨界更佳的满足客户需求,还是聚集在客户某一个需求点上做深做精;但跨界有相对的限制性,只有实力雄厚的企业才可以实现。此刻需求企业有很强的战略定力,聚集在某一个需求将产品做到精深。


5.战略可持续性

企业除了要考虑现有的核心业务如何去做,还需要在战略上确保可持续性,例如:培育成长型业务,提前布局种子型业务,这样才能