九一堂品牌策划签约中核咨询，为其构建“工程咨询企业品牌构建管理”体系，通过内容架构，内容组织，标题撰写完成品牌构建与管理的核心板块，为品牌高效管理与传播奠定了基础与保障。下面为大家分享主要内容与文章结构。

一．前言­­­­——中核咨询品牌介绍

二．背景——中核咨询品牌诊断

（一）．市场环境

（二）．竞争格局

（三）．品牌现状

三．成果——中核咨询创新管理

（一）．品牌理念系统­——理念建设（MI）

       1. 企业战略规划

       2. 品牌核心定位

       3. 品牌文化建设

（二）．品牌产品系统­——服务建设（PI）

（三）．品牌视觉系统——视觉建设（VI）

（四）．品牌传播系统——推广建设（SI）

（五）．品牌行为系统——行为建设（BI）

（六）．品牌管理系统——管理建设（AI）

四．效评——中核咨询品牌评估

一．前言Preface ­­——中核咨询品牌介绍

       2017.11.28经中核集团党组研究决定，中核工程咨询有限公司正式成立。公司以时代人文，开放包容，科技创新，行业新标的态度与格局，努力将中核咨询建成核领域世界一流的专业化工程咨询平台，中核成就梦想，梦想走向世界。

二．背景Background ­­——中核咨询品牌诊断

       世界经济相互依存，中国的发展正处于一个至关重要的十字路口，商界如战场，而战场的终极环境是潜在客户的大脑心智，中国企业需要更好的掌握如何在顾客心智中建立品牌和认知，如何应对国内及国际无处不在的竞争。中核咨询是一个非常年轻的咨询公司，会面临外部品牌建设与内部品牌管理的双重压力，开展品牌创新性构建与标准化管理成为当下的首要工作。对品牌美誉度，忠诚度，跟随度的研究与分析，为提高企业品牌价值提供重要的参考数据与建议，主要表现为：1.准确把握企业品牌现状；2.及时了解品牌动态发展；3.为品牌决策提供数据支持。

1．市场环境

需求决定机会

2．竞争格局

机会需要竞争

3．品牌现状

竞争改变格局

三．成果Achievements­­——中核咨询创新管理

       从培育强势品牌的工作构建内容来看，中核咨询需要建设个性鲜明，有竞争的强势品牌，首先要有明确的战略规划与品牌定位，确定品牌提供给消费者的核心价值，从物理功能到情感共鸣，再到个性表达的利益共同体，在品牌核心价值的指导下进行品牌设计，建立品牌识别系统。随后指定品牌策略，正确处理集团品牌与服务品牌之间的关系，形成核心竞争力的品牌架构，保证品牌架构能准确传递品牌核心价值。最后通过品牌推广将品牌优势传递给消费者，产生互动，不断巩固与维护品牌，让中核咨询的品牌形象和品牌核心价值不断在消费者心智中得到积累与强化。中核咨询品牌建设的核心部分应该包含：1.品牌理念系统，2.品牌产品系统，3.品牌视觉系统，4.品牌传播系统，5.品牌行为系统，6.品牌管理系统。

（一）  ．品牌理念系统­——理念建设（MI）

       1. 企业战略规划

       对企业内部与外部资源充分论证，评估，分析后，对品牌及产品就品牌属性，品牌愿景，品牌定位，品牌文化，核心价值等方面做出总体规划。中核咨询围绕集团“三新一高”发展要求和 “十四五”发展规划，明确公司品牌发展战略，即通过树立良好的品牌形象提高咨询监理服务的附加值，不断提升获取溢价的能力，以品牌价值赋能公司高质量发展。

       2. 品牌核心定位

       在浩如烟海的产品与服务中，传播过度已让人们对信息变得麻木，消费者的情感取向也具有不确定性，细分市场，构建差异化竞争，选择目标市场深耕是每一个企业必然的抉择，正所开局定结局，红海之外有蓝海。中核咨询需要在顾客心中占据一个有利的位置，获取一个无可替代的位置，并且不断得到强化。制定以品牌个性为灵魂，以品牌核心价值为中心，建立科学的品牌架构，确定品牌导向的企业战略，持之以恒用品牌识别系统规范品牌传播与推广，以建立起个性鲜明，情感丰富，格局开放，高美誉度和高忠诚度的强势品牌，快速积累与提升品牌资产。

 3. 品牌文化建设

 品牌是文化的载体，文化是品牌的灵魂，是凝结在品牌上的企业精华与内核，它驱动着全体成员价值观念，职业道德，行为规范，社会责任，价值取向。如果说企业文化是企业内在的激励与凝聚，那么品牌文化就是企业外在的宣传与整合优势。中核咨询文化建设紧扣集团核心价值主张，充分结合工程咨询行业特征， 以独有性，鲜明性，扩张性提炼品牌文化，以道德，观念，人格总结品牌主张。

（二）  ．品牌产品系统­——服务建设（PI）

       服务标准化是中核咨询跻身国际咨询公司的前提，也是品牌建设内容中最核心的部分，可以说所有品牌建设成果的检验，都是通过产品及服务践行的，而服务关系到每一个个体，每一次交流，每一个项目。中核咨询以流程化、标准化、信息化确保稳定的服务质量，维护行业内的良好口碑，持续提升品牌影响力。从客户评价入手，全面梳理所有对外业务，包括对外接待、咨询业务、监理业务、监督检查、对外会议的组织、对外宣传等，根据不同业务分别由相应单位牵头制定工作标准和流程。以精细化管理为手段全面实施流程化和标准化，对外输出“中核咨询”统一的、稳定的工程咨询监理服务。

 1．  投资决策咨询

2．  全过程工程咨询

3．  管理咨询

（三）  ．品牌视觉系统——视觉建设（VI）

       品牌视觉系统（VI）是企业外在形象，是企业与品牌气质，优势，专业，情感，人性的集中体现，是企业外在形象输出窗口。品牌视觉识别系统（Vi）是为品牌定位与战略服务的，它把理性的企业文化用感性的美学语言去表达，让我们由外而内领会品牌核心价值与主张，正所谓“相由心生”。中核咨询远景规划：重新定义工程咨询类服务新标准，以国际化，标准化，流程化，信息化的创新整合方式，让中核咨询成为一个有颜值，有担当，有格局的国际化现代企业。

1．  视觉识别基础系统 

2．  办公系统

3．  广告系统

4．  导视系统

5．  包装系统

6．  公关系统

（四）  ．品牌传播系统——推广建设（SI）

       从传统的营销理论（4P）可以看出，产品 ( Product )、价格( Price )、促销( Promotion)、渠道（Place )中，渠道即是品牌传播的主要阵地，而品牌整合营销传播理论的建立，强化了传播推广的时代价值与意义，将产品及服务以潜在客户接触点作为信息传播渠道，以影响消费者抉择为目标，运用所有手段进行品牌传播的过程，包含活动，年会，宣传，培训，公关，广告，会展，直销。中核咨询作为国家建设与智慧时代的产物，我们以互动性，统一性，连续性，目标性多种渠道与媒体组合，形成整合传播战略，快速积累品牌资产，稳健提升中核咨询品牌及服务形象。

1.      推广渠道建设（官网搭建，官微搭建，博客搭建，抖音搭建，小红书搭建办公区文化建设，会展搭建，年会搭建，活动氛围布置等）

2.     线上推广

3.     线下推广

（五）  ．品牌行为系统——行为建设（BI）

       企业在经营过程中所有行为的规范化，协调化，统一化构成了企业行为系统，对内包括规章制度，质量管理，员工行为，服务标准，电话礼仪，员工培训，设备管理等。对外包括市场调研，公关活动，广告宣传，公益文化，企业年会等。中核质询以统一想法，统一步调，统一行动，统一对外的主张，系统化建设企业行为识别。

1.    规章制度

2.    员工培训

3.    干部教育

4.    质量管理

5.    文娱活动

6.    公关活动

7.    公益活动

（六）  ．品牌管理系统——管理建设（AI）

       品牌管理的主要任务就是让品牌形成独有的特征，区别于竞争对手，使消费者容易识别，积极培育潜在消费者。主要有三个层级工作,一是品牌战略管理，即品牌战略规划的执行。二是品牌规范化管理，品牌运营环节中各系统规范行为管理。三是品牌运营管理，服务标准，市场营销，形象传播，公关活动对品牌的管理。

四．效评Assessment ­­——中核咨询品牌评估

       品牌是个复杂而神奇的概念，品牌是给拥有者带来溢价、产生增值的一种无形资产。品牌更是一种印象与感知，通过产品及服务注入核心受众心智中形成的印象。在我们这个传播过度的社会中，品牌就像一把利刃，撬开了我们的心扉。

中核咨询通过定期品牌评估与品牌顾客满意度，忠诚度调研，及时从品牌认知，品牌核心价值，品牌忠诚等方面发现品牌资产变化，深度洞悉品牌发展现状，进而针对性提出策略完善与调整。